公司組織崗位價(jià)值分析
為優(yōu)化公司團(tuán)隊(duì)力量,提高工作效率,強(qiáng)化員工崗位職責(zé)要求和從業(yè)素質(zhì),由公司總經(jīng)理室發(fā)起,辦公室協(xié)助組織實(shí)施集團(tuán)范圍內(nèi)崗位價(jià)值分析。
為保證公司正常生產(chǎn)運(yùn)營,分析小組成員利用雨天、休息日及下班時(shí)間分批次組織相關(guān)崗位員工進(jìn)行培訓(xùn)、探討,在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、查找問題、提出解決思路、量化工作標(biāo)準(zhǔn)。
作為今年公司管理重點(diǎn)舉措之一,崗位價(jià)值分析將為后期公司治理提供長(zhǎng)久支持。
發(fā)布日期:2018-5-7 瀏覽次數(shù):948次