為全面提升項(xiàng)目工程人員的職業(yè)素養(yǎng)和任職能力，更好地適應(yīng)公司“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略需求，公司市政工程部充分利用業(yè)余時(shí)間，于6上中旬在公司內(nèi)部組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)議，公司各項(xiàng)目部骨干人員均參加了本次學(xué)習(xí)會(huì)議。

       本次會(huì)議首先對(duì)前期項(xiàng)目工作情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)取得的工作成果進(jìn)行肯定，同時(shí)對(duì)存在的問題進(jìn)行分析和討論，總結(jié)工程建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

       其次，為進(jìn)一步提高項(xiàng)目建設(shè)及管理水平，本次會(huì)議針對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)和管理模塊，對(duì)各骨干人員進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)主要圍繞不斷加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目全過程管理，重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程的控制，嚴(yán)格控制各項(xiàng)施工工序等內(nèi)容，要求進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)相關(guān)管理人員、施工人員以及安全和質(zhì)量的管理。

       通過本次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)議，大家對(duì)于前期工作進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理，使理論與實(shí)踐相結(jié)合，不但對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的工作內(nèi)容加深了解，而且進(jìn)一步提升了自身修養(yǎng)和項(xiàng)目管理水平。此次學(xué)習(xí)會(huì)議為各項(xiàng)目人員提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)，促進(jìn)大家在今后的工作中再接再厲，不斷提升自身綜合素質(zhì)和工作能力，做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，為公司健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。