5月21日晚上7點(diǎn),總經(jīng)理主持召開(kāi)集團(tuán)新普電氣項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、生產(chǎn)經(jīng)理等有關(guān)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上,項(xiàng)目各標(biāo)段負(fù)責(zé)人對(duì)近期的進(jìn)展情況、存在問(wèn)題及下步計(jì)劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)各自承擔(dān)的項(xiàng)目推進(jìn)情況及下步措施分別進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。
最后,總經(jīng)理圍繞新普電氣項(xiàng)目當(dāng)前推進(jìn)情況及月度目標(biāo)分別作出總體部署,一是工期緊、任務(wù)重,各標(biāo)段負(fù)責(zé)人要從思想上高度重視,深入分析,查找原因,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題不回避,想方設(shè)法采取措施予以解決。二是鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)埋螺栓安裝工程復(fù)雜,要繼續(xù)細(xì)致謀劃,全盤(pán)推進(jìn),確保如期交付。三是項(xiàng)目經(jīng)理要牽頭,各標(biāo)段負(fù)責(zé)人重新制定進(jìn)度計(jì)劃,倒排工期,細(xì)化到各專業(yè),細(xì)化到各班組,同時(shí)加大人力物力投入,充分利用施工作業(yè)面,提高施工效率。公司人事部圍繞新的計(jì)劃加強(qiáng)督查督辦,每周通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展。