7月31日，方興路項(xiàng)目部組織召開方興路（含管廊）項(xiàng)目工程施工總結(jié)報(bào)告會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理查勝祥主持，集團(tuán)行政部總監(jiān)張勤飛、工會(huì)主席張思霞及方興路（含管廊）項(xiàng)目工程全體施工人員參加會(huì)議。
      會(huì)議以圖文與數(shù)據(jù)方式詳細(xì)報(bào)告了項(xiàng)目工程兩年多來主要施工內(nèi)容，以及從工期、質(zhì)量、安全、成本等四方面展開的保障措施和先進(jìn)施工方法，并對(duì)施工過程中各項(xiàng)施工組織管理工作中的優(yōu)秀做法進(jìn)行了闡述。
      報(bào)告指出，作為舊路改造項(xiàng)目，該工程地下管線復(fù)雜，且部分樁段地質(zhì)層特殊，存在較為嚴(yán)重的涌砂現(xiàn)象，尤其是經(jīng)歷了數(shù)月的連續(xù)降雨天氣和新冠肺炎疫情，給項(xiàng)目施工帶來了前所未有的困難。
      項(xiàng)目施工周期內(nèi)，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照主管部門及公司要求，科學(xué)組織開展施工前調(diào)研、扎實(shí)落實(shí)防疫防汛及復(fù)工復(fù)產(chǎn)，始終將生命及財(cái)產(chǎn)安全放在首要位置，并嚴(yán)密部署，通過日保周、周保月來加快施工進(jìn)程管控，圓滿實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程質(zhì)量安全零事故目標(biāo)。
      同時(shí)，為確保項(xiàng)目工期成本控制目標(biāo)，項(xiàng)目部開展了交底、培訓(xùn)、老帶新工作，并不斷通過會(huì)議、座談形式引導(dǎo)員工正確看待困難和問題，創(chuàng)造環(huán)境強(qiáng)化個(gè)人自信，鼓勵(lì)員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)。通過一系列員工思想形態(tài)建設(shè)工作，項(xiàng)目部報(bào)考建造師及其他特種作業(yè)資格人數(shù)有明顯上升。
      部分項(xiàng)目工程施工人員代表結(jié)合所在責(zé)任段情況，進(jìn)行了工作表述及個(gè)人總結(jié)發(fā)言。發(fā)言代表指出，項(xiàng)目施工期間，項(xiàng)目部深入踐行公司“三同”文化與“和身而上”作風(fēng)，持續(xù)加強(qiáng)員工思想建設(shè)，員工工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)凝聚力有顯著提升。項(xiàng)目部幾乎每個(gè)人都進(jìn)行過多面手的轉(zhuǎn)換，以彌補(bǔ)施工高峰期人手不足現(xiàn)象。有人兼職了叉車司機(jī)，有人臨時(shí)干起了圍擋工人，也有人在冬季連著數(shù)十個(gè)清晨五點(diǎn)騎車一小時(shí)到材料場(chǎng)地過磅。

      發(fā)言代表同時(shí)指出，在強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)觀和自我施壓下，項(xiàng)目部始終保持著勢(shì)如破竹的氣勢(shì)與斗志，尤其在工程后期收尾階段，標(biāo)段間人員交叉互融、相互幫持、不計(jì)較個(gè)人得失，為項(xiàng)目順利結(jié)束畫上了圓滿的句號(hào)。