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集團(tuán)公司完成工作分析手冊(cè)編制工作

為貫徹落實(shí)年初集團(tuán)會(huì)議關(guān)于管理目標(biāo)定位要求，構(gòu)建大天墅生態(tài)圈，加速推進(jìn)全集團(tuán)工作觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變、方式蛻變，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，提高部門(mén)間分工協(xié)作標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立天墅主人翁意識(shí)，為健康持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年二季度，集團(tuán)辦公室針對(duì)集團(tuán)在編崗位，通過(guò)集中討論、關(guān)鍵崗位約談、多部門(mén)相互交叉了解等多種方式，完成了《工作分析手冊(cè)》5萬(wàn)余字的初稿編制工作。

 

此次編制，統(tǒng)籌參考了當(dāng)前各崗位實(shí)際工作情況，吸收了以往崗位職責(zé)中應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行的部分，并根據(jù)近年來(lái)集團(tuán)對(duì)各子公司、事業(yè)部管理要求、經(jīng)營(yíng)命題進(jìn)行了綜合融入整合?！豆ぷ鞣治鍪謨?cè)》將作為公司定崗定編，確定組織架構(gòu)體系，以及衡量員工工作產(chǎn)出的重要基礎(chǔ)依據(jù)，引領(lǐng)公司在新風(fēng)險(xiǎn)和新挑戰(zhàn)中，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的管理。

   發(fā)布日期：2018-7-5    瀏覽次數(shù)：735次