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市政工程部組織項目管理人員集訓
為進一步加強項目管理，提高項目管理人員的執(zhí)行力，6月2日和3日的上午，我公司市政工程部利用陰雨天時機，在新河項目部會議室組織現(xiàn)場一線管理及技術人員進行培訓學習。來自潛江路二期工程、三期工程、新河路提升工程、康熙河景觀工程四個項目部的項目管理及技術人員共20余人參加了此次集中學習。
本次學習會由市政工程部胡經(jīng)理主持。會上，胡經(jīng)理給大家播放了“贏家大講堂”主講老師陳金平的《從目標到結果》系列課程光盤，該課程目的是制訂一張從目標到結果的地圖，按圖索驥，達成結果，讓結果在目標制定時就已經(jīng)可控。通過學習，讓項目一線人員弄清什么是真正的目標和設置目標的前提，如何設置目標才會有結果，并運用目標啟動內(nèi)在的動力。尋找什么是目標實現(xiàn)的關鍵，最終繪制目標到結果的路線圖、行動計劃，并把有效的行動計劃落實，以達到目標到結果的控制，實際上也就是行動控制。
培訓現(xiàn)場的學習氣氛濃厚高漲，大家時不時討論交流，收獲頗多，并表示通過學習對今后工作目標的制定以及目標的執(zhí)行很有幫助，希望項目部能多組織此類學習活動，加強技術交流，從而提升個人專業(yè)技能和工作效率。
發(fā)布日期：2015-6-4 瀏覽次數(shù)：1045次
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