為進一步加強項目管理，提高項目管理人員的執(zhí)行力，6月2日和3日的上午，我公司市政工程部利用陰雨天時機，在新河項目部會議室組織現(xiàn)場一線管理及技術(shù)人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。來自潛江路二期工程、三期工程、新河路提升工程、康熙河景觀工程四個項目部的項目管理及技術(shù)人員共20余人參加了此次集中學(xué)習(xí)。

本次學(xué)習(xí)會由市政工程部胡經(jīng)理主持。會上，胡經(jīng)理給大家播放了“贏家大講堂”主講老師陳金平的《從目標(biāo)到結(jié)果》系列課程光盤，該課程目的是制訂一張從目標(biāo)到結(jié)果的地圖，按圖索驥，達成結(jié)果，讓結(jié)果在目標(biāo)制定時就已經(jīng)可控。通過學(xué)習(xí)，讓項目一線人員弄清什么是真正的目標(biāo)和設(shè)置目標(biāo)的前提，如何設(shè)置目標(biāo)才會有結(jié)果，并運用目標(biāo)啟動內(nèi)在的動力。尋找什么是目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵，最終繪制目標(biāo)到結(jié)果的路線圖、行動計劃，并把有效的行動計劃落實，以達到目標(biāo)到結(jié)果的控制，實際上也就是行動控制。

培訓(xùn)現(xiàn)場的學(xué)習(xí)氣氛濃厚高漲，大家時不時討論交流，收獲頗多，并表示通過學(xué)習(xí)對今后工作目標(biāo)的制定以及目標(biāo)的執(zhí)行很有幫助，希望項目部能多組織此類學(xué)習(xí)活動，加強技術(shù)交流，從而提升個人專業(yè)技能和工作效率。