4月7日下午15時,我公司四月份工作會議暨二〇一五年全體員工第一次會議在公司六樓會議室隆重舉行。本次會議圍繞“練內(nèi)功、強溝通、謀升級”的主題展開,各部門負(fù)責(zé)人及公司全體員工參加了會議。會議由朱總主持。
會上,朱總首先就本次會議的兩項重要內(nèi)容做了指示,一是薪資改革,二是績效考核,這兩個內(nèi)容既關(guān)系所有員工的切身利益,也密切關(guān)系到公司全年工作方針——練內(nèi)功、強溝通、謀升級,希望全員高度重視,將會議精神落到實處。朱總指出,隨著宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化,公司現(xiàn)行的薪資標(biāo)準(zhǔn)已不具備外部競爭性和內(nèi)部公平性,為使公司薪資標(biāo)準(zhǔn)保持持續(xù)的優(yōu)勢,進一步吸引人才、留住人才,公司將按“破立結(jié)合”的思路對薪資標(biāo)準(zhǔn)進行調(diào)整。為確保此次薪資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計更具民主性、群眾性,公司決定于本月成立“薪資委員會”,集思廣益,以盡快推出新的薪資標(biāo)準(zhǔn)。朱總同時強調(diào),企業(yè)競爭的本質(zhì)是人才,而績效考核是人才成長的磨刀石。為將公司本年度工作方針落到實處,將穩(wěn)步推進績效考核管理工作?!靶∮每礃I(yè)績,大用看品行”,朱總希望全體員工對績效考核管理端正思想,坦然接受考核,共同努力,將此項工作做好。隨后,朱總就機構(gòu)合并、成立及相應(yīng)人事調(diào)整等事宜以及四月份各部門的工作任務(wù)做了部署。
會議最后,朱總總結(jié)到,一個公司能不能走得好,并不取決于今天所擁有的一切,而取決于今天做的事情能不能讓它明天更有競爭力。因此,我們要有未來決定現(xiàn)在的思想和觀念,唯有及時吸收新知,及時更新觀念才能“與狼共舞”;我們只有苦練內(nèi)功,方能厚積薄發(fā)。公司的破冰與發(fā)展,營銷和生產(chǎn)要系于一身,不能成在了經(jīng)營,敗在了管理。朱總衷心希望,公司發(fā)展需要大家齊心協(xié)力,始終堅持“三同”精神——同心同德,同心同向,同心同行!