2013年2月21日，農(nóng)歷正月十二，公司財(cái)務(wù)部對(duì)于2012年財(cái)務(wù)工作中存在的問題及2013年的財(cái)務(wù)工作該如何開展召開了專題會(huì)議。會(huì)議由財(cái)務(wù)部成本經(jīng)理周靈云主持，公司領(lǐng)導(dǎo)朱總、張總、項(xiàng)目會(huì)計(jì)、材料員、合同供應(yīng)部等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議。

會(huì)議首先對(duì)2012年市政相關(guān)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)2013年的工作提出了新的要求，如要求采購(gòu)部大宗材料必須嚴(yán)格履行購(gòu)銷合同簽訂程序，要求計(jì)量員在材料過磅時(shí)必須在過榜單上注明供貨方名稱、使用工地、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)等。這些要求都是在過去的工作當(dāng)中總結(jié)出來的，具有實(shí)用性和可操作性，并對(duì)成本控制有著至關(guān)重要的作用。

隨后周經(jīng)理對(duì)于市政材料員進(jìn)行了一個(gè)專業(yè)性的培訓(xùn)。培訓(xùn)主要側(cè)重于材料員的工作該如何開展，如現(xiàn)場(chǎng)材料該如何簽收、機(jī)械費(fèi)用該如何統(tǒng)計(jì)，各種表單該如何填寫都有很詳細(xì)的介紹，并舉例說明。培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂，即使是從來沒有做過材料員工作的人，通過這次培訓(xùn)也能夠立即很好的投入工作。

最后，公司領(lǐng)導(dǎo)朱總對(duì)這次會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)性發(fā)言，對(duì)材料員的工作提出了新的要求：

1、計(jì)量員要認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行此次會(huì)議提出的工作要求。

2、公司有好幾位員工今年都從駕駛員轉(zhuǎn)崗做了材料員，光有激情不行，還要認(rèn)真去學(xué)習(xí)，不恥下問，有不懂的地方就要向老材料員或者其他人員請(qǐng)教。

3、材料員是一個(gè)重要的崗位，一線出真知。人最大的能力和水平在管理層面而不是技術(shù)層面，各位材料員要發(fā)揮自己在成本管理中的作用。例如，通過材料員工作，從挖掘機(jī)油耗來控制成本，從一線情況反饋供應(yīng)商質(zhì)量等，為公司管理決策提供重要的參考。

4、各位材料員每周要做計(jì)劃，給自己定目標(biāo)，在工作當(dāng)中要做到精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)。