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賦能溝通,創(chuàng)新執(zhí)行——集團(tuán)舉辦經(jīng)理人執(zhí)行力提升培訓(xùn)

為貫徹落實(shí)集團(tuán)“練內(nèi)功、謀升級(jí)”的指示精神,提升團(tuán)隊(duì)溝通的有效性,增強(qiáng)協(xié)同創(chuàng)新執(zhí)行力,優(yōu)化管理干部及業(yè)務(wù)骨干對內(nèi)對外的溝通協(xié)調(diào)能力,集團(tuán)于4月18日下午開展了經(jīng)理人執(zhí)行力提升培訓(xùn),各部門合計(jì)30余人參加。

此次培訓(xùn)由方獻(xiàn)林分享,他分別從執(zhí)行、管理、溝通技巧等幾個(gè)方面展開授課,重點(diǎn)分享管理者需要掌握的八項(xiàng)技能、七步工作法,強(qiáng)調(diào)了管理和執(zhí)行在工作上的重要性。

講師強(qiáng)調(diào),溝通的起因是思想,結(jié)果是執(zhí)行,現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者要善于通過溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等方法增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性,依靠其非權(quán)力影響力實(shí)現(xiàn)下屬內(nèi)心的服從和認(rèn)同;實(shí)現(xiàn)平等、理解、尊重基礎(chǔ)上的心靈感召和互動(dòng),以激勵(lì)機(jī)制和平和態(tài)度,達(dá)到拉近人員距離,強(qiáng)化執(zhí)行的目的。

培訓(xùn)現(xiàn)場引經(jīng)據(jù)典,結(jié)合實(shí)際案例,配以小組討論,個(gè)例分享等現(xiàn)場交流。循序漸進(jìn),寓教于樂,整個(gè)培訓(xùn)現(xiàn)場充滿激情,精彩紛呈。

本次培訓(xùn)圓滿結(jié)束,于深刻教學(xué)中潛移默化地打破舊故觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新思維,強(qiáng)化執(zhí)行效率,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,拓寬中堅(jiān)力量視野。

學(xué)無止境,天墅人將永不止步,積厚成器,踴躍奔赴,砥礪前行。


   發(fā)布日期:2020-4-20    瀏覽次數(shù):740次