4月2日,集團項管中心3月份月度例會在方興路項目會議室成功召開。會議由集團項管中心總經(jīng)理周華主持,各項目經(jīng)理、項目工程人員、集團項管中心職能部門代表等近20人參會。
本次會議主要圍繞:3月份主體工程各分項指標完成情況、4月份工作計劃、工程建設(shè)進度與計劃進度偏差分析、管理思路和事項執(zhí)行情況、工程管理全面提升方案及落實情況等方面內(nèi)容進行工作匯報,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行了深刻剖析,并提出了相應(yīng)的改進措施。
最后,管中心總經(jīng)理周華做了會議總結(jié)和工作要求,主要從指標完成,工程管理全面提升,設(shè)計進度與質(zhì)量控制問題,結(jié)算管理與工程過程管理的關(guān)系等相關(guān)方面進行了全面的分析,并以此對4月份工作做了具體的要求。