為充分做好項(xiàng)目施工管理的監(jiān)督與驗(yàn)證,根據(jù)公司“自上而下,由局部到整體”的調(diào)查要求,6月25日至27日,集團(tuán)抽調(diào)運(yùn)營中心、項(xiàng)管中心、境繕公司中高層人員對倪漸超項(xiàng)目部半年以來的運(yùn)營狀況進(jìn)行深入調(diào)研,為公司年中決策提供依據(jù)。
調(diào)研組下沉實(shí)地,通過走訪施工現(xiàn)場每一處作業(yè)面,了解作業(yè)狀況。同時(shí),通過逐一溝通與座談會,與一線施工人員及項(xiàng)目各級管理人員詳盡溝通施工進(jìn)展及存在的問題。
此番調(diào)研,調(diào)研組還針對項(xiàng)目施工前后場作業(yè)情況,追蹤關(guān)聯(lián)部門協(xié)同狀態(tài),務(wù)求對現(xiàn)場多方面信息進(jìn)行綜合分析,精準(zhǔn)還原現(xiàn)場一線。
為期三天的集中調(diào)研,為公司展現(xiàn)了真實(shí)的項(xiàng)目部工作動態(tài),為公司決策提供了詳實(shí)可靠的第一手材料。