QQ客服 
假日會商，項目責任初落地
依據(jù)集團“練內功，謀升級”管理要求，促進公司項目責任制落地，5月3日，運營中心負責人牽頭組織有關人員赴項管中心安慶項目各項目部進行實地對接，就經營責任書內容進行詳細溝通，了解并聽取各項目部負責人有關建議及意見。
作為集團2019年組織系統(tǒng)改革重點，績效及薪酬改革一直牽動著廣泛員工的心理。運營中心自3月份開始醞釀績效管理工作，并著手推進項目責任制、部門責任制、個人責任制等相關工作。具體到項目經營責任及其績效事宜，已組織多輪會商，力求在符合集團當前管理目標任務及管理水平的前提下，切實將績效工作落到實處、擲地有聲。
截至目前，中心已基本完成項目部經營責任書編制及修訂工作，并會同項管中心完成責任書簽訂會場籌劃方案。
作為集團2019年組織系統(tǒng)改革重點，績效及薪酬改革一直牽動著廣泛員工的心理。運營中心自3月份開始醞釀績效管理工作，并著手推進項目責任制、部門責任制、個人責任制等相關工作。具體到項目經營責任及其績效事宜，已組織多輪會商，力求在符合集團當前管理目標任務及管理水平的前提下，切實將績效工作落到實處、擲地有聲。
截至目前，中心已基本完成項目部經營責任書編制及修訂工作，并會同項管中心完成責任書簽訂會場籌劃方案。
發(fā)布日期：2019-5-7 瀏覽次數(shù)：662次
上一篇：
悠悠寸草心，“謀”得三春暉
下一篇：：項管中心組織召開政策宣貫會
皖公網安備 34081102000036號