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項管中心商務部赴皖中、皖北綠化項目調研
4月22日至24日，項管中心商務部負責人分赴皖中及皖北兩地，對公司在建綠化工程進行實地調研，并對施工過程中存在的問題進行檢查。
在檢查調研中，商務部負責人指出，綠化項目作為公司四個支柱產業(yè)之一，施工進度、質量客觀反映出公司整體作業(yè)水平，尤其是外阜項目，更是公司走出去戰(zhàn)略的重要支撐。項目負責人務須積極領會并踐行集團公司各項管理要求，切實加大隊伍戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力培養(yǎng)。領導干部要堅決從思想認知上剔除依賴心理，塑造獨立思考、指揮及風險分析能力，在高度上與集團保持一致?；鶎訂T工要堅決消滅僥幸心理，作業(yè)中要不斷深化對安全、質量、進度的要求，要練就一身好本領，積極實現(xiàn)自我提升。
他強調，項目部要組織召集技術骨干，提前籌劃好梅雨季苗木種植及養(yǎng)護相關事宜，對過程中出現(xiàn)的問題及協(xié)調事項要不斷形成反饋機制，切實將問題最小化處理。
在檢查調研中，商務部負責人指出，綠化項目作為公司四個支柱產業(yè)之一，施工進度、質量客觀反映出公司整體作業(yè)水平，尤其是外阜項目，更是公司走出去戰(zhàn)略的重要支撐。項目負責人務須積極領會并踐行集團公司各項管理要求，切實加大隊伍戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力培養(yǎng)。領導干部要堅決從思想認知上剔除依賴心理，塑造獨立思考、指揮及風險分析能力，在高度上與集團保持一致?；鶎訂T工要堅決消滅僥幸心理，作業(yè)中要不斷深化對安全、質量、進度的要求，要練就一身好本領，積極實現(xiàn)自我提升。
他強調，項目部要組織召集技術骨干，提前籌劃好梅雨季苗木種植及養(yǎng)護相關事宜，對過程中出現(xiàn)的問題及協(xié)調事項要不斷形成反饋機制，切實將問題最小化處理。
發(fā)布日期：2019-5-1 瀏覽次數：697次
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