為提升集團(tuán)整體供應(yīng)商管控水平及建立內(nèi)部供應(yīng)信息網(wǎng)絡(luò),日前,供應(yīng)部初步完成生產(chǎn)供應(yīng)商庫(kù)建立工作。
一直以來(lái),供應(yīng)商綜合服務(wù)能力、數(shù)量短板對(duì)公司加速發(fā)展造成了一定的阻礙,尤其是在近年來(lái)公司體量規(guī)模不斷快速增長(zhǎng)的背景下,供應(yīng)商鏈及資源庫(kù)建設(shè)勢(shì)在必行。開(kāi)年以來(lái),集團(tuán)提出“練內(nèi)功、謀升級(jí)”管理主題,從宏觀層面對(duì)公司戰(zhàn)略健康、制度健康、產(chǎn)品健康、銷(xiāo)售健康提出思路及要求。供應(yīng)部結(jié)合自身,深刻檢索歷年來(lái)公司供應(yīng)管理存在的問(wèn)題及提升空間,確定將供貨時(shí)間改善作為年度重要工作來(lái)抓,對(duì)供應(yīng)商庫(kù)進(jìn)行完善、優(yōu)化,并實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源共享,堅(jiān)實(shí)邁出開(kāi)年第一步。