風雨兼程十六載。
      2019年，天墅又邁向了新的發(fā)展征程。
      3月初，在集團公司管理會議上，集團總經(jīng)理結(jié)合公司發(fā)展歷程及未來展望，首次對天墅人才觀進行了較為全面的闡釋，歸結(jié)為“六有”期望。
      一線工作有態(tài)度。干好工作有兩個前提，一是能力，二是態(tài)度。能不能干是能力問題，想不想干是態(tài)度問題。雖然能干，但能不能干好，態(tài)度大于能力。所以一個人除了會做是遠遠不夠的，而要用心去做，這就是態(tài)度。
      領(lǐng)導(dǎo)帶隊有激情。激情是管理者刺激員工努力工作的原動力，只有“情動于衷”，才會溢于言而顯于形，從而對員工帶來正能量，帶來動力。
       專注目標有韌性。沒有韌性為基礎(chǔ)，許多目標都不可能完成。韌性是一種堅強的意志，它能讓人執(zhí)著于目標，無論遇到多大的困難仍要千方百計的去完成。
      心系團隊有合作。團隊合作是公司成功的保證，也是員工個人成功的前提。一個人在團隊集體環(huán)境下工作，如果沒有大局意識，缺乏合作精神，經(jīng)常制造矛盾，與團隊成員無法有效合作，豈能勝任！
      直面自己有欲望。欲望是行動的動力，是成功的必備條件。沒有欲望，做任何事都不能堅持下去，何談成功？隨遇而安表面上看是缺乏進取心，本質(zhì)上是缺少欲望。
      提交公司有結(jié)果。公司是靠“結(jié)果”生存的，不可能為“如果”買單。大家是靠“結(jié)果”成長的，大家與公司有什么樣的“結(jié)果”，就有什么樣的人生與公司未來?？鄤诓坏扔诠?，今年的結(jié)果要求是：業(yè)績治百病，利潤解千愁！
      “六有期望”的提出，將成為一桿標尺，對于集團公司的人才選聘、績效考評、優(yōu)勝劣汰發(fā)揮重要的指導(dǎo)作用，并最終成為企業(yè)文化的一個重要組成部分。